Marea Blanca Aragon

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viernes, 26 de agosto de 2016

Un estudio amplía los peligros de la diabetes

 Ratifica que eleva el riesgo de cáncer, ictus o enfermedades hepáticas

 La diabetes afecta a 382 millones de personas en todo el mundo. - SERVICIO ESPECIAL

Las personas con diabetes triplican el riesgo de fallecer por enfermedades hepáticas, renales y por cardiopatía isquémica y duplican el de padecer ictus y cáncer en el hígado o el colon-recto, según un estudio coordinado por investigadores del Instituto Hospital del Mar de Barcelona (IMIM), en el que ha participado un equipo zaragozano. Es la primera vez en España que se describe este hallazgo con una cohorte tan extensa ya que ha contado con colaboradores de Barcelona, Girona, Murcia, Palma de Mallorca, Pamplona, Reus, Sevilla, y Talavera de la Reina.
El estudio, que publica la revista Diabetes Care, ha descrito por primera vez en España que la

jueves, 25 de agosto de 2016

La crueldad de la sentencia del TC a favor del RDL 16/2012

 Instrumento que resultó clave para el cambio en el modelo sanitario y dio lugar a la perdida en la accesibilidad Universal del derecho a la asistencia sanitaria en el Sistema Sanitario Público con la exclusión sanitaria de un sector vulnerable y replantear las prestaciones sanitarias 

 La crueldad de la sentencia del TC a favor del RDL 16/2012

En 2011 PSOE y Partido Popular (PP) cambian el artículo 135 de la Constitución Española, con el fin de pagar las “deudas” antes de cubrir las necesidades derivadas de los derechos sociales. A finales del año se produce cambio de gobierno y el PP consigue mayoría parlamentaria. Aprovechando la situación de la llamada “crisis económica”, tanto a nivel nacional como internacional, secundarias a las políticas neoliberales de la UE, se aplican medidas rigurosas dentro de los Planes de Estabilidad financiera que conllevan brutales recortes presupuestarios.
Una de las ellas ha sido el RDL 16/2012 de abril de medidas urgentes para garantizar la

La actividad quirúrgica del Servet, en Trauma

 Los cuidados médicos pasarán a dispensarse en el hospital General. Oncología deja la planta del Infantilpara pasar al edificio central

Trauma acogerá las máximas unidades quirúrgicas. - EL PERIÓDICO

El hospital zaragozano Miguel Server afronta una profunda reestructuración que provocará movimientos de los servicios de las unidades de hospitalización. Hasta ahora, el nuevo edificio de Trauma y el hospital General acogían pacientes médicos y quirúrgicos, pero el centro ha comenzado ya a agrupar a los enfermos, tal y como anunció ayer Aragón TV. De este modo, la actividad quirúrgica se está desplazando ya a la zona de Trauma --más próxima a los quirófanos-- que cuenta con más recursos adaptados a este tipo de cuidados. Los pacientes que requieren cuidados médicos, por contra, estarían destinados al hospital General.
La reubicación de pacientes está vinculada a la futura creación de la nueva unidad de salud mental

sábado, 13 de agosto de 2016

Nota de prensa Recortes en Sanidad

LAS ORGANIZACIONES ABAJO FIRMANTES DENUNCIAMOS EL IMPARABLE

DETERIORO DE LA SANIDAD PÚBLICA.

Las organizaciones abajo firmantes denunciamos el imparable deterioro de la sanidad pública
que se está incrementando en la actualidad por varios motivos:

1.  Infradotación de medios personales (escasas sustituciones en periodo vacacional) en especial en atención primaria y en el mundo rural y de infraestructuras con cierre de cientos de camas hospitalarias y de consultas, por falta de personal, con el consecuente incremento de:

  • Las listas de espera tanto quirúrgicas como de atención especializada, incluso atención primaria, que generan el sufrimiento de miles de personas en nuestra Comunidad
  • Sobrecarga del personal sanitario que en muchos casos llega a niveles intolerables
2.  Infradotación de material ( falta de material sanitario en almacenes…) y deterioro de equipamientos médicos, sin reposición desde hace muchos años, circunstancia que aprovecha la Industria Farmacéutica y de Tecnologías que ofrece su reposición “gratuita” pero como contrapartida incrementa la venta de sus productos a largo plazo quedando la sanidad pública prisionera de este gasto. Así la factura farmacéutica hospitalaria (y de material para equipos) se incrementa año tras año. Mientras tanto se exigen copagos de medicamentos a pensionistas con escasa capacidad adquisitiva.

3.   Falta crónica de personal (fundamentalmente de enfermería) que condiciona una inadecuada atención a los usuarios de la sanidad y una salud laboral precaria de dicho personal. Por estos motivos es importante su reposición, pero también porque debería reforzarse el papel de los servicios públicos como generadores de empleo en situaciones como la actual de desempleo masivo. Esto mejoraría tanto la atención de nuestra salud y paliaría la creciente desigualdad social.

4.  Estas circunstancias son aprovechadas por empresas y consultas sanitarias privadas (Aragón es una de las Comunidades con mayor nivel de asegurados con la sanidad privada) que ven un nicho de negocio cada vez mayor, auspiciado por una Administración sanitaria que sigue en la línea de incrementar las derivaciones yconciertos con dichas empresas en detrimento de los presupuestos de la sanidad pública.

¡POR NUESTRA SALUD NI UN RECORTE MÁS!.
¡REPOSICIÓN DE LO RECORTADO Y REVERSIÓN DE LAS PRIVATIZACIONES!
¡SANIDAD PÚBLICA DIGNA Y UNIVERSAL!

 
FIRMA DE ORGANIZACIONES:
ASOCIACION ARAGONESA EN DEFENSA DE LA SANIDAD PUBLICA
MAREA BLANCA
AVV SAN JOSE
AVV LAS FUENTES
FABZ







viernes, 12 de agosto de 2016

 Unidades de Gestión Clínica y Privatización MEDSAP Marea Blanca

¿ Cómo es posible que el Consejo de Estado se haya metido en el charco de avalar lasUnidades de Gestion Clínica que vienen a acabar con uno de los mejores pilares del Estado que teníamos; la Sanidad Pùblica sin saber, porque no les interesa, que son mecanismos de troceado y de autodestrucciòn de lo poco que han ido dejando ?  Estamos hartos de una política injusta y de que se pase de largo por el conocimiento y el saber de los profesionales y de la tremenda sabiduría del pueblo soberano . Debemos preguntarnos quiénes están detrás de estos organismos que rezuman ideología y carecen de neutralidad desde la base social a la que se deben. ¿ A quiénes sirven todos estos organismos ? 




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sábado, 6 de agosto de 2016

Se reanuda el servicio de radioterapia en el Miguel Servet

49 pacientes oncológicos no estaban recibiendo su tratamiento desde el miércoles. La causa fue la avería -desde entonces- de un acelerador, que ha comenzado a funcionar en la tarde del viernes. Ha puesto de manifiesto la carencia en radioterapia que tiene Aragón

 

Durante 2 días -desde el miércoles 3 de agosto- 49 pacientes oncológicos han estado sin tratamiento de radioterapia por la avería en uno de los dos aceleradores del Hospital Miguel Servet de Zaragoza. El servicio y los tratamientos han sido retomado la tarde del viernes y desde el propio centro sanitario se han puesto en contacto con los pacientes para que pudieran recibir su tratamiento. Hasta las 18:30 horas, habían sido atendidas 6 personas.

Este aparato, comprado en 2011, funciona de 7 de la mañana a 11 de la noche. El miércoles paró 2

La Marea Blanca se 'despide' de Alfonso Alonso  

Las asociaciones en defensa de la Sanidad Pública hacen balance de la actuación de Alfonso Alonso por el Ministerio de Sanidad.

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La Marea Blanca se ha 'despedido' de Alfonso Alonso, que ha abandonado esta semana sus responsabilidades como ministro de Sanidad para liderar la candidatura del PP a las elecciones vascas. Y lo ha hecho, acusando al popular de haber contribuido “a empeorar” el sistema público.

La Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (Fadsp) ha recordado la “actuación” de Alonso al frente de Sanidad. Una gestión caracterizada por “una desastrosa política

Unidades de Gestión Clínica


Las Unidades de Gestión Clínica (UGC) son una herramienta para la gestión que en malas manos supone la disgregación del sistema de salud y abre la puerta a la privatización de nuestros hospitales.


Gestion-Clinica-opinion

La Gestión Clínica es una nueva forma de organizar el trabajo en hospitales y centros de Atención Primaria, buscando una mayor implicación de los profesionales, sobre todo médicos, en la gestión, pues de ellos depende la mayoría de las decisiones clínicas relacionadas con el gasto, como son la receta de medicamentos, peticiones de pruebas diagnósticas, indicación de procedimientos quirúrgicos, derivaciones a especialistas, duración de los ingresos, etc.

La Consejería de Sanidad publicó el Decreto 57/2014 sin ningún pacto con las organizaciones sindicales, sin acuerdo con el resto de formaciones políticas y a espaldas de la ciudadanía, que debe conocer y participar en las decisiones que afectan a su salud. De esta manera se encontró la Administración con una oposición social importante y un desprestigio de las UGC por su mal hacer. ¿Por qué?

El modelo lo basa en el reparto de incentivos económicos sin especificar: ¿qué se va a incentivar?, ¿por qué se va a incentivar?, ¿a quién se va a incentivar? y, sobre todo, qué beneficio en salud para los ciudadanos y pacientes se va a incentivar.

Los objetivos que los profesionales deben cumplir para recibirlos no tienen nada que ver con la calidad asistencial. Lo que prima es el gastar poco, derivar poco al especialista y mantener poco tiempo ingresados a los pacientes.

La evaluación, tanto la realizada en las unidades pilotocomo en las futuras que se implanten, se basa en la autoevaluación o registros de la propia UGC, sin una auditoría externa que verifique los resultados.

La participación de todos los profesionales debe ser directa, y la elección del director de la UGC no puede recaer en la Gerencia de turno -que busca al más afín o más modelable-, siendo los poderes de este director casi absolutos, pudiendo modificar horarios, turnos de trabajo, asignar tareas, establecer objetivos individuales, sin ningún control ni regularización, cuando sabemos que lo que no está regulado permite discrecionalidad y de ésta a la arbitrariedad hay un corto paso.

Este decreto abre la puerta a la colaboración público-privada, que casi siempre termina perjudicando a lo público en beneficio de lo privado.

Una herramienta de gestión no puede utilizarse perversamente para dinamitar el Sistema Público de Salud.

Fuente : saludadiario.es