Marea Blanca Aragon

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sábado, 30 de enero de 2016

La OMS: “El virus del zika se expande de manera explosiva”

El agente infeccioso está ya presente en 23 países de América Latina

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El virus del zika se "expande de manera explosiva" en Latinoamérica, ha dicho esta mañana la directora de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Margaret Chan, en una reunión específica para tratar el avance de esta infección. "A día de hoy se ha informado de casos en 23 países o territorios de la región. El nivel de alerta es extremadamente alto", ha dicho Chan.
El virus, que normalmente causa una infección leve, se asocia con dos problemas graves de salud: el nacimiento con microcefalia de hijos de madres infectadas, y algunos casos del síndrome de Guillain-Barré. La microcefalia consiste en un desarrollo anormal del cráneo y el cerebro del feto, lo que puede dar lugar a discapacidades en distinto grado; el síndrome es un trastorno neurológico que tiene

miércoles, 27 de enero de 2016

El Estado debe devolver el 'céntimo sanitario'

El Supremo da la razón a los que exigen lo pagado desde el 2002.

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El Estado tendrá que devolver lo cobrado a las personas y empresas que reclamen lo que pagaron por el llamado céntimo sanitario desde que empezó a recaudar este tributo, en el 2013. La Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo resolvió ayer estimar los primeros ocho recursos contencioso-administrativos de reclamación de responsabilidad patrimonial del Estado por el Impuesto sobre las ventas minoristas de determinados hidrocarburos, popularmente conocido como céntimo sanitario.

El tributo lo aplicaron algunas comunidades autónomas entre el 2001 y el 2012 y sus ingresos se

domingo, 24 de enero de 2016

La batalla contra el TTIP se hace fuerte en Twitter

 Un estudio de la Universidad Georgetown analiza la capacidad de las informaciones y opiniones vertidas en la red social para conformar una red activista con influencia sobre un macrotratado del comercio como el que negocia la UE y EEUU.

Cartel de No al TTIP

 Para todo aficionado a seguir la actualidad desde las redes sociales es evidente que el activismo contra el Tratado Trasatlántico de Comercio e Inversión (TIIP) tiene en la red el escenario de contienda más favorable. Ahora, un estudio de la Universidad de Georgetown lo confirma: el debate “TTIP sí o no” ha recibido mucha más atención en la comunidad Twitter, con una clara ventaja de los opositores al tratado, y España tiene mención especial.

El estudio de la universidad que mantuvo en nómina al expresidente José María Aznar se centra en el

El plan para reducir las Urgencias costará 120.000 euros al año

 El hospital de corta estancia cuenta con 14 enfermeros y otros tantos auxiliares. La reapertura de Sagasta ha requerido un médico, un celador y un enfermero

 Resultado de imagen de Urgencias
El Departamento de Sanidad del Gobierno de Aragón destinará 120.000 euros al año a las medidas anunciadas para descongestionar las Urgencias hospitalarias y rebajar la afluencia, sobre todo al Miguel Servet. La mayor parte de esa cantidad se dirige a la apertura de una planta en el propio centro zaragozano para habilitar un hospital de corta estancia dirigido también por los profesionales de Urgencias.

Para esta planta, que se abrió el pasado sábado y que estará disponible solo en caso de necesidad--, se

viernes, 22 de enero de 2016

Un único médico atiende todas las urgencias del Hospital Provincial de Zaragoza por las noches 

 El número de pacientes que acuden al servicio de Urgencias se ha duplicado desde el cierre nocturno del Punto de Atención Continuada de Sagasta, sin que se hayan aumentado los recursos médicos

Los profesionales del centro reclaman que, al menos, haya dos médicos de atención especializada durante las noches y los días festivos

“Estamos agobiados de trabajo, no damos abasto ni podemos abarcar todo lo que llega”, apuntan desde el propio hospital

 El consejero de Sanidad, Sebastián Celaya (dcha), en una visita al Hospital Provincial.

Desde las 00:00 hasta las 8:00 horas, el Hospital de Nuestra Señora de Gracia de Zaragoza, más conocido como el Hospital Provincial, cuenta tan solo con un médico para atender todas las urgencias nocturnas. Lo que hace unos años parecía ser suficiente para cubrir la pequeña demanda de este centro, se ha convertido ahora en insuficiente.
Desde el cierre nocturno del Punto de Atención Continuada (PAC) del  centro de salud de Muñoz Fernández de Sagasta, en 2014, los pacientes que acuden al Hospital Provincial de Zaragoza han ido

lunes, 18 de enero de 2016

MAREA BLANCA ARAGÓN

NOTA DE PRENSA SOBRE LAS CAUSAS DE LA CONSTANTE SATURACIÓN DE LOS SERVICIOS DE URGENCIAS EN ZARAGOZA Y POSIBLES SOLUCIONES

Ante las ultimas declaraciones del Consejero de Sanidad de Aragón Sr. Celaya sobre la saturación de las urgencias en determinados hospitales (Miguel Servet y Royo Villanova) , Marea Blanca afirma que si se esta dando dicha saturación, la cual se esta produciendo sin que haya llegado todavía a nuestra comunidad la mayor incidencia de gripe. Es por esta razón que desde Marea Blanca consideramos insuficientes las medidas propuestas por la consejería para atajar el problema que se esta convirtiendo en algo endémico y no puntual, para lo cual hemos elaborado un análisis de la situación que adjuntamos.

 


En repetidas ocasiones durante este invierno se han vuelto a producir situaciones de masificación y hasta bloqueo en los Servicios de las Urgencias de centros públicos de Zaragoza ciudad. Especialmente intensos en el servicio del Hospital “Royo Villanova” y en el “Miguel Servet”.

Son problemas de origen ya conocido y complejo. Lo frustrante del caso es que se vuelvan a repetir bajo la administración de un gobierno que prometió medidas para la regeneración de la Sanidad Pública en Aragón. Por ello, la Consejería de Sanidad del Gobierno de Aragón debe ponerse ya “manos a la obra” para acometer un plan de medio plazo que acabe con estas disfunciones.

Marea Blanca ha realizado un escueto análisis aportando algunas de las causas que provocan mayor incidencia en estos servicios de urgencias. Descontando factores climatológicos o estacionales (Invierno, nieblas, etc...) numeramos aquí varias de las causas posibles y las medidas básicas que consideramos deben adoptarse para afrontarlas.
  • Demora de la atención médica en algunos Centros de Salud. Demoras que van desde 48 horas hasta 7 días en la citación de los pacientes con su médico de cabecera. En muchos casos esto provoca el vuelco de estos pacientes hacia un Servicio de Urgencias. A partir de las 20 horas solo se puede acudir al servicio de urgencias de un hospital. No hay ningún otro dispositivo excepto 061 a domicilio
  • Alta tasa de ingresos hospitalarios originados en las propias urgencias La gran mayoría de los ingresos hospitalarios deberían recorrer el camino adecuado con origen en el Centro de Salud y en el médico de cabecera. Es muy significativo que estos ingresos, en gran porcentaje se realizan desde Urgencias. (algunos días el 30 por ciento de los ingresos del hospital provienen de Urgencias)
  • Urgencias del Centro de Sagasta pendiente de apertura El cierre del Servicio de Urgencias del Centro de Salud de Sagasta (realizado por el anterior Consejero, Sr. Olivan) y de otros puntos de atención de urgencias en centros de salud. Es clave en el dispositivo de la asistencia primaria, la continuidad asistencial las 24 horas del día. No se puede hacer educación sanitaria y uso racional de recursos si a las 20 horas solo se puede ir a un servicio de urgencias porque no hay ningún otro dispositivo en la ciudad.
  • Ausencia absoluta de programas de educación y sensibilización ciudadana para el buen uso de los servicios de urgencias.
  • Sobreutilización por los pacientes de unos servicios de urgencias (Servet, Royo Villanova) frente al escaso uso de otros (Hospital Provincial).
Es evidente que el Servicio de Urgencia del “Miguel Servet” goza de la mayor aceptación entre el vecindario de la ciudad y localidades colindantes. Sufre de una suerte de “efecto llamada” que en alguna medida explica el por que estos problemas no afectan en la misma intensidad al muy próximo Hospital Clínico “Lozano Blesa”. Dado que la mayor parte de los problemas se vienen produciendo en el Servicio de Urgencia del “Miguel Servet”, nos guiaremos por lo sucedido en este servicio para completar nuestro análisis.
  • Cierre de plantas de hospitalización. Durante el mes de diciembre, en el complejo denominado popularmente como “La Casa Grande” han permanecido cerradas cuatro plantas de hospitalización. Algunos de estos cierres han tenido carácter temporal (Fiestas Navideñas). Otros tienen carácter estructural. ¿Qué razones aconsejaron al Jefe del Servicio de Urgencias del “Miguel Servet” y al propio Director Médico del Centro el mantener cerradas esas plantas y camas cuando todos los años sucede lo mismo y se saturan las urgencias en las mismas fechas?
  • Bloqueos y pasillos invadidos con camas cruzadas. Numerosos pacientes ya diagnosticados y pendientes de ingreso quedan “atascados” en estas vías de comunicación intrahospitalaria a causa de la falta de camas libres. En algunos casos las altas precoces -por presión de la dirección- provocan reingresos incluso el mismo día del alta. El ultimo paciente fallecido en el pasillo de Urgencias el pasado día 11 fue este caso
  • Bloqueos y pasillos invadidos provocado por el atasco de pacientes ya diagnosticados y pendientes de ingreso a causa del retraso en la limpieza de habitaciones antes ocupadas con pacientes dados de alta. Retraso achacable sin duda a una reducción muy considerable de las plantillas de las contratas de limpieza.
  • Bloqueos y pasillos invadidos provocado a veces por el atasco de pacientes ya diagnosticados y pendientes de traslado en ambulancia a su domicilio. Estas demoras son de varias horas y son achacables a la escasa disponibilidad de ambulancias por parte de la empresa contratada.
  • Incremento de ingresos por intervención quirúrgica. Existe también un factor que incrementa el déficit de camas disponibles para nuevos ingresos generados en Urgencias. Este factor es el incremento que se ha producido de intervenciones quirúrgicas.
  • Estancias inadecuadas. Algunos pacientes ingresados esperan varios días a la realización de pruebas diagnosticas. Hay que tener presente que los aparatos para el diagnóstico no están siendo usados las 24 horas del día en el hospital. Tampoco se hacen algunas pruebas en fin de semana por falta de personal.
  • Graves errores en la distribución de los recursos humanos médicos en el Servicio de Urgencias. Se da la extraña circunstancia de que en un Servicio que trabaja las 24 horas de los 365 días del año la mayoría del personal médico adjunto fijo está asignado a “turno fijo de mañana”. Las tardes y las noches, que sufren la mayor intensidad de la demanda, están mayoritariamente atendidas por médicos residentes y adjuntos contratados en contratos precarios de guardias.
  • Errores en la gestión y planificación de plantilla adscrita al Servicio de Urgencias. En ocasiones se adjudica el disfrute de festivos sin valorar suficientemente su repercusión sobre la atención al Servicio. Se dan libranzas, concilias y otros permisos sin sustituir al personal, lo que repercute en que el trabajo de la mañana se traslade al equipo de tarde con las consiguientes molestias y demoras para los pacientes.
  • Insuficiente dotación de personal. En el caso concreto del “Miguel Servet” es conocido desde hace tiempo el déficit en personal encargado de la movilización y transporte de pacientes y muestras (celadores). Demora con el transporte de muestra por la localización de laboratorios a gran distancia y por las averías a menudo del dispositivo neumático de transporte (Tubo neumático). Además se ha considerado desde hace tiempo la necesidad de reforzar la Unidad de Vitales (para la asistencia, en primera instancia, de casos muy graves llegados a la urgencia) con más personal de enfermería. La platilla de enfermería y celadores es siempre la minima y solo se refuerza sobre la marcha sin ningún tipo de previsión. Así mismo no se valora ni experiencia ni antigüedad, personal experto que cambia de destino o se traslada se le sustituye por personal nuevo, inexperto sin periodo previo de formación. Así mismo la supervisión de enfermería no vela porque no coincida todo el personal nuevo en un mismo turno lo cual ocasiona severas disfunciones ya que un enfermero/a experto es mucho más resolutivo en un servicio como urgencias.
  • Admisión y clasificación de pacientes en el Servicio de Urgencias. Desde hace un tiempo se modificó la responsabilidad de esta función esencial en la urgencia. Antes era desempeñada por personal médico. En la actualidad la realiza el personal de enfermería. Esta es una función delicada y que puede ocasionar roces e incidentes con pacientes poco disciplinados en el uso del Servicio de Urgencias. La figura del médico es importante a la hora de indicar a un paciente donde debe acudir para solucionar el problema que le afecta: ¿A Urgencias de su Centro de Salud? ¿A su médico de cabecera?...

MEDIDAS URGENTES PARA CORREGIR LOS PRBLEMAS EN URGENCIAS

  1. Abrir inmediatamente y durante las 24 horas el punto de atención continuada del Centro de Salud de Sagasta. A la par hay que acompañarlo de una campaña intensiva de educación sanitaria y uso racional de recursos. Resolver una urgencia banal en un hospital en mucho mas caro que en un PAC.
  2. Desbloquear selectivamente las plantas cerradas en la hospitalización del “Miguel Servet” poniéndolas a disposición de las necesidades de nuevos ingresos.
  3. Garantizar que la demora en centro de salud no exceda las 24 horas para atención a demanda urgente. Otra cosa es renovar receta electrónica, revisiones programadas, informes, bajas y otras actividades demorables. Reforzar los dispositivos de Atención Primaria conforme a necesidades ya detectadas según las estadísticas que se dispone. Desterrar la moda de cerrar consultas en atención primaria
  4. Exigir tanto al Coordinador del Servicio de Urgencias del “Miguel Servet” como al Director Médico del Centro la correcta distribución de los recursos humanos disponibles atendiendo a la mayor demanda existente en los horarios de tarde y noche. También los lunes y días después de puentes etc. Exigir previsión y reorganización en las urgencias sobre todo en los cambios de turno (mañanas a tardes) atendiendo a las normas de calidad asistencial y de seguridad clínica de los pacientes de cualquier servicio de urgencias.
  5. Exigir tanto al Coordinador del Servicio de Urgencias del “Miguel Servet” como al Director Médico del Centro la toma de medidas inmediatas para mejorar sensiblemente la gestión de este Servicio. Ambos directivos tienen la responsabilidad, en última instancia, de aprobar o denegar el cobro de los incentivos económicos fijados como “Productividad Variable”, al personal a su cargo. También tienen la responsabilidad de organizar correctamente la sustitución del personal a su cargo, sea por disfrute de fiestas y vacaciones, sea por bajas justificadas. Evitar que las fiestas y permisos de unos impliquen sobrecargas laborales de otros.
  6. Tanto el Jefe del Servicio de Urgencias del “Miguel Servet” como el Director Médico del Centro deben mantener una actitud vigilante sobre el volumen y características de las pruebas médicas que se vienen realizando en el Servicio de Urgencias. Disuadir la idea extendida de que el Servicio de urgencias es una suerte de “Centro Comercial de Pruebas Médicas” y que cuantas más te hagan… mejor. Deben evitar la programación de pruebas que no sean necesarias tanto para ajustar costes como para agilizar el servicio.
  7. Articular una dotación de plantilla flotante para contingencias extremas. El denominado “pool” de personal disponible debe tener perfectamente contempladas estas contingencias.
  8. Abrir una campaña de educación cívica, sostenida en el tiempo, en los medios públicos regionales, que ayude a modificar erróneos hábitos adquiridos entre la población. Debe promover un cambio en estas actuaciones como…* Acuda al centro y servicio que le corresponde. *Las pruebas médicas que usted necesita deben ser gestionadas desde su médico de cabecera, no desde Urgencias.* La demanda inmoderada e injustificada del Servicio de Urgencias puede poner en riesgo la vida de un paciente que si lo necesita imperiosamente, etc.…
  9. Un factor importante y constante en la saturación de las Urgencias tiene su origen en la lógica demanda de los pacientes crónicos. La Consejería de Sanidad debe agilizar la elaboración de un proyecto para la construcción de un centro de atención e ingreso de pacientes crónicos. Y también extender los servicios de ESAD y de atención domiciliaria de crónicos y frágiles.
  10. En ocasiones la escasa dotación en camillas y sillas también provoca retrasos en el transporte de los pacientes repercutiendo en la eficacia del servicio.

domingo, 17 de enero de 2016

¿Hay suficiente personal en Urgencias?

Los continuos episodios de saturación, sobre todo, en el hospital Miguel Servet, cuestionan la actual dotación en el servicio Los trabajadores piden refuerzos, pero, sobre todo, organización

 ¿Hay suficiente personal en Urgencias? -

Los continuos y constantes episodios de saturación en los servicios de Urgencias hospitalarias --principalmente en el Miguel Servet y en el Royo Villanova-- han reabierto el debate acerca de la necesidad de reforzar la dotación de personal sanitario de estos centros. La demanda procede, principalmente, del colectivo de enfermería, mientras que otras voces defienden no tanto un incremento en las contrataciones como una mejor distribución, organización y gestión de los recursos existentes.

Pero ¿cuántos profesionales trabajan en Urgencias? El servicio cuenta con tres colectivos: facultativos, enfermeros y personal no sanitario. Un coordinador es el encargado de ordenar las

sábado, 16 de enero de 2016

Un muerto y 5 hospitalizados en Francia en un ensayo clínico

 Una molécula con efectos analgésicos les provocó lesiones neurológicas. El fármaco, dela compañía portuguesa Bial, se estaba probando

 Una ambulancia ante la puerta de urgencias del Hospital Universitario de Rennes, en Francia, ayer. - Foto:REUTERS / STEPHANE MAHE

La primera fase de un ensayo clínico para probar un nuevo analgésico fabricado por el grupo farmacéutico portugués Bial ha tenido nefastas consecuencias en seis de los voluntarios que participaban en el experimento realizado en el laboratorio Biotrial, cerca de Rennes, en la Bretaña francesa. Un hombre se encuentra en estado de muerte cerebral y otros cinco presentan problemas neurológicos de diversa gravedad. Todos están ingresados desde el domingo en el Hospital Universitario de Rennes. Tienen entre 28 y 49 años.
Francia no ha conocido hasta la fecha una situación comparable, según declaró ayer en rueda de

“¿Por qué hay cien camas cerradas en uno de los hospitales públicos de Vigo?” 

 Mientras se destinan millones de euros a centros privados a los que se derivan pacientes desde la sanidad pública

 Fachada del Hospital Álvaro Cunqueiro de Vigo, que en lugar de solucionar los problemas, parece que los ha multiplicado. Foto: P.G.

La sanidad pública de Galicia sigue provocando más de un dolor de cabeza al presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, en este año electoral. Su consagración política o su caída al ostracismo tras el paso de los gallegos por las urnas este 2016, depende de medidas relacionadas, por ejemplo, con uno de los pilares del estado de bienestar. La sanidad pública no atraviesa por su mejor momento -en realidad han sido y son numerosos los intentos de privatización según denuncian las organizaciones sindicales- y la provincia de Pontevedra es donde más visible se hace el

Se repiten decenas de colonoscopias en Toledo por errores de las clínicas privadas

Los pacientes no son preparados correctamente, por lo que anula los resultados de la prueba y obliga a repetirla.

A pesar del error, el SESCAM tiene que pagar dos veces, por la prueba mal hecha y por la nueva.

 Médico en un quirófano

Los errores en la preparación de los pacientes que han sido derivados a una clínica privada de Toledo para que se les realice una colonoscopia ha obligado a que decenas de estas pruebas diagnósticas que se realizan en esta clínica tengan que repetirse porque los resultados no son fiables y carecen de seguridad de diagnóstico. Varios pacientes de las listas de espera para esta prueba han tenido que ser llamados de nuevo para volver a realizarles la prueba por errores de la clínica que las realizó.

A estos errores se suma la falta de colaboración entre determinadas entidades privadas y el servicio

miércoles, 13 de enero de 2016

Partidos y colectivos exigen a Celaya explicaciones sobre las Urgencias

 Reclaman "responsabilidades" y medidas que pongan fin a los continuos problemas en el servicio. En el hospital Miguel Servet, más de 50 pacientes esperaban ayer a ser ingresados en planta

 El consejero de Sanidad, Sebastián Celaya, en el centro, conversa con el diputado socialista Florencio García Madrigal, ayer en las Cortes. - Foto:ÁNGEL DE CASTRO
La comparecencia del consejero de Sanidad, Sebastián Celaya, en las Cortes de Aragón se torna cada vez más imprescindible ante la continua saturación que sufren los servicios de Urgencias, especialmente, en el hospital Miguel Servet y en el Royo Villanova, en Zaragoza.

La presión asistencial de las últimas semanas ha llevado a que partidos políticos, colectivos sanitario y personal de los centros exijan "responsabilidades" y medidas "de urgencia" al Ejecutivo aragonés para poner fin a una situación que llega "a unos límites intolerables" y que "ya no es coyuntural, sino

lunes, 11 de enero de 2016

Madrid deja sin atención especializada a un niño de 11 años con cáncer por motivos burocráticos 

Diego fue intervenido de un cáncer cerebral hace dos años y ha sido excluido de la unidad especializada en lesiones por el "tiempo transcurrido" desde que le operaron

La Consejería de Sanidad ha tomado esta decisión pese a que el centro de rehabilitación en el que le atienden recomienda que acuda a un centro de daño cerebral infantil

Su familia paga 1.000 euros al mes para que pueda acceder a terapia especializada en un centro privado, ya que el sistema público solo le da fisioterapia y logopedia

Diego sentando en el triciclo que le han regalado en Navidades junto a su hermano
Diego sentando en el triciclo que le han regalado en Navidades junto a su hermano

Diego ha sido excluido de la única unidad especializada en daño cerebral infantil que hay en la Comunidad de Madrid. Este niño se ha dado de bruces con la burocracia ya que no le permiten tener acceso a una rehabilitación destinada a menores con lesiones cerebrales. A sus 11 años está haciendo frente a las secuelas provocadas por un tumor cerebral, del que fue intervenido hace año y medio, y que le ha afectado a su movilidad y a su equilibrio.
"Uno de los criterios de inclusión en la Unidad de Daño cerebral Adquirido del Hospital Niño Jesús es que no hayan transcurrido más de 8 meses desde el hecho causante de la lesión", apunta la

domingo, 10 de enero de 2016

Concluido un hospital en Lepe sin luz, agua, ni vía de acceso

 La Junta de Andalucía alega que el Ayuntamiento onubense debe acondicionar el acceso al centro

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Un avanzado hospital al que es imposible acceder por carretera y sin servicios básicos. Tras invertir 21 millones, la Junta de Andalucía ha terminado las obras del Centro Hospitalario de Alta Resolución en Lepe (Huelva), pero sin agua, luz, ni accesos porque la urbanización de la zona, que depende del Ayuntamiento, ni siquiera ha comenzado. Unos 80.000 habitantes deberán esperar meses o años. Junta y Ayuntamiento se culpan mutuamente.

El Gobierno andaluz finalizó el pasado 14 de diciembre las obras del hospital, pero su

Corea del Sur confirma 15 nuevos casos de infección por coronavirus MERS

 El paciente cero es un hombre de 68 años diagnosticado el 20 de mayo, dos semanas después de volver de un viaje por Oriente Medio.

Según la OMS, se han registrado un total de 1.139 casos de infección por MERS-CoV, 431 de ellos mortales, en su mayoría en Arabia Saudí.

 Las infecciones tienen su origen en un hombre de 68 años que fue diagnosticado el 20 de mayo (AFP)


Las autoridades sanitarias en Corea del Sur confirmaron este domingo 15 nuevos casos de infección por coronavirus MERS y advirtieron que los próximos días serán "críticos" para frenar la epidemia.

Las infecciones tienen su origen en un hombre de 68 años que fue diagnosticado el 20 de mayo, dos semanas después de su regreso de un viaje por Oriente Medio durante el cual visitó Arabia Saudita, el principal foco de la enfermedad. Las otras 14 personas infectadas son familiares suyos o estuvieron

miércoles, 6 de enero de 2016

El Tribunal de Cuentas sanciona a la mutua MAZ por desviar fondos públicos

 Detecta que utilizó 46.102 euros de la Seguridad Social para pagar facturas injustificadas de un hospital privado

La lentitud de la Administración para supervisar su gestión deja fuera del pleito 118.000 de los 484.000 euros que el Seguro reclamaba a la mutua

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El Tribunal de Cuentas (TCu) ha declarado a la mutua zaragozana MAZ responsable del desvío de 46.102 euros procedentes de las arcas públicas que dedicó a pagar facturas del grupo sanitario privado Hospitales Pascual, que desde hace una década cubre los servicios de la Mutua de Accidentes de Trabajo y de Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social – MAZ en Huelva, Málaga y Cádiz.
MAZ deberá indemnizar a la Seguridad Social con esa cantidad, por los “perjuicios ocasionados por alcance a los caudales públicos”, de los que ha sido declarada “responsable contable directa”, más un

El Servet abre más camas ante la saturación en Urgencia

Ayer quedaban 30 pacientes pendientes de ingreso y algunos en los pasillos. Sanidad asegura ser "consciente" de la situación y estudia soluciones

 Las Urgencias presentaban ayer un mejor aspecto que el del pasado lunes, cuando se colapsaron. - ÁNGEL DE CASTRO

La situación en el servicio de Urgencias del hospital zaragozano Miguel Servet mejoró ayer respecto al pasado lunes, aunque todavía quedan pacientes pendientes de ingresar y personas esperando en los pasillos. La apertura de servicios que habitualmente se cierran en fechas festivas y la profesionalidad del personal contribuyeron decisivamente a mitigar el problema, aunque no del todo. Por eso, el

Los médicos de familia reclaman más sustitutos y mejor planificación

 Rechazan que el problema en Urgencias proceda solo de los centros de salud aunque admiten demoras. Afirman que existe "falta de previsión" porque las aglomeraciones se repiten año tras año

 Varios pacientes esperan para ser atendidos en un centro de salud de la capital aragonesa. - ÁNGEL DE CASTRO
Tras el colapso, el pasado lunes, en las urgencias del hospital Miguel Servet, los médicos de familia reclaman al Ejecutivo autonómico mayor previsión y medidas para poder dar un servicio de calidad a los pacientes. Uno de los motivos que se apuntó el lunes como causa de las aglomeraciones en Urgencias fue el retraso de hasta una semana en las citaciones que se estaban produciendo en algunos centros de salud de Zaragoza y de Fraga. Aunque desde el sindicato de médicos de Atención Primaria Fasamet reconocen que estos problemas se pueden estar produciendo, señalan que hay otras causas y,

lunes, 4 de enero de 2016

Las niñas recibirán la vacuna contra el papiloma a los 12 años en Aragón


                  

- Las niñas que vivan en Aragón recibirán la primera dosis de la vacuna contra el Virus del Papiloma Humano (VPH) a los 12 años en lugar de a los 14 como hasta ahora.

La Dirección General de Salud Pública del Gobierno de Aragón ha enviado ya la circular que hace efectivo el cambio en el calendario de vacunación frente a dicho virus que contempla la aplicación de